Диагностика бизнес-процессов компании – 1 часть

Довольно таки часто реальные бизнес-процессы предприятия очень далеки от того состояния, какое необходимо его акционерам и менеджменту. Именно поэтому постоянный поиск имеющихся резервов, позволяющих произвести оптимизацию затрат, а также хоть каких-то возможностей

Диагностика бизнес-процессов компании – 3 часть

Результат – это, по сути, конкретный документ. А сотрудники при описании своих действий будут указывать название этого документа (в том числе и внутренние отчеты). Например, товарно-транспортная накладная, выписка из банка, платежное поручение, отчет о продажах и так

Что должен делать финансовый директор? – 2 часть

Сегодня мы продолжаем говорить о том, какую роль играет финансовый директор в жизни компании и что может измениться в его работе в ближайшее время. Как уже говорилось в прошлый раз, новые приоритеты и задачи заставили владельцев бизнеса очень серьезно изменить и

Диагностика бизнес-процессов компании – 2 часть

Шаг №1 – сбор необходимых сведений о фактически сделанной работе предприятия. На данном этапе необходимо определить, кто и чем фактически занимается. На практике это значит, что всем сотрудникам компании дается задание достаточно подробно описать свою ежедневную работу

Финансовый анализ – основные цели

Я уже писал о том, что актуальность финансового анализа находится сейчас на очень высоком уровне. Это факт, который не требует никаких подтверждений. Поэтому сегодня мы продолжим говорить о данной теме – в частности, мы изучим ключевые цели, присущие финансовому анализу

Что должен делать финансовый директор? – 1 часть

Все идет к тому, что в ближайшей перспективе среднестатистический финансовый директор перестанет интересоваться налогами, бухгалтерской и управленческой отчетностью. Ведь уже сейчас он как минимум 50% своего рабочего времени тратит на то, чтобы решить стратегические

Требования к финансовой отчетности

Финансовая отчетность имеет определенные требования, которые соответствуют всем международным стандартам. В первую очередь – это достоверность представляемой информации, а также ее полнота. Не менее важными требованиями являются: непротиворечивость, целостность,

Диагностика бизнес-процессов компании – 6 часть

Сегодня мы рассмотрим последний шаг №4 – анализ полученных результатов. Итак, сводная таблица бизнес-процессов, составленная на предыдущем этапе, позволяет руководству компании представить реальное положение дел в своем хозяйстве. Остается теперь лишь внимательно

Диагностика бизнес-процессов компании – 5 часть

Переходим к шагу №3 – обработка информации. По мере поступления данных можно приступать к формированию сводной таблицы, в которой по вертикали – перечень бизнес-процессов, а по горизонтали – должности и фамилии сотрудников. Здесь должно быть все – например, описание

Диагностика бизнес-процессов компании – 4 часть

Сегодня мы рассмотрим шаг №2 – составление перечня бизнес-процессов. Итак, пока собираются документы от сотрудников компании, предстоит подготовить подробный перечень рабочих процессов. Тут могут быть два варианта. Если бизнес-процессы на предприятии когда-либо раньше